中華大學 資訊管理學系
2023 ERP實習顧問

#什麼是ERP？ 為什麼企業需要ERP？

這兩個問題已經深深地刻在我的腦海裡了，大學這三年中，每次遇到關於ERP的課程，都會提出這兩個問題，起初在修習規劃師的課程中，我會認為這課本是在說廢話嗎，這不是基本常識嗎，然後老師一直鼓吹ERP的工作職缺逐年增加，學歷不好也能進到上市櫃的公司一直在不同的時段叮囑著我們，這已經快變老師的slogan了。

但大二的我不以為然，覺得聽聽就好，後來在大三，有個報告是需要採訪專案經理人，而他講述與推廣ERP的例子，完完全全與我的老師相同，因此間接印證了老師說的話，我也就此確定了未來的道路。

#努力想要改變命運的人，是沒空抱怨命運的

應鳴雄老師在大三時推廣了這個實習機會，本來我聽得一頭霧水，害怕自己落了進度、害怕交通不方便、害怕穿西裝麻煩、抱怨自己能力不足可能不會被選中等、種種的自我懷疑讓我躊躇不前，最後還是趕在截止日前匆匆忙忙的送出自己的履歷表，之後我也與三位同學一起來學會闖闖看了。

在實習中，Casper、Jason、Sampson上課的內容互相交錯著，觀念、操作、後臺配置，光這些就讓我們忙得不可開交了，還要準備隔天的小考，還要為個案公司想出解決方法，實習的前三周就讓這些事情填滿了每一天，回到家幾乎都是倒頭就睡，隔天還要早起，根本沒有閒暇時間去想東想西。

接著到了第一次報告，Jason 提點我講話沒有抑揚頓挫，可以在生動活潑一點，而Joey也說不像一個顧問的報告，我也非常清楚我的致命傷是這個，而我前三次的報告，都是這種表達方式，每次也都會被點到一下，我當時非常的迷茫，我該怎麼去做，沒有頭緒去改善這件事情，後來Joey說可以講話大聲一點，這樣會顯得比較有氣勢，張力才會出來，後來也逐漸的抓到感覺，最後我們檢討結案競賽與第一次的報告真的有很大的落差，剛開始大家都是斷斷續續的很緊張的說完自己的部分，最後可以得心應手的掌控自己的”表演”，就算失誤也能臨危不亂的立馬修正。

#硬實力、軟實力

進到了學會，我學習到了非常多關於軟實力的能力，在大學中學不到這種做人與處事的細節和道理，而軟實力確實沒有人會很有耐心的教導你，通常只能靠自己摸索、感受，非常佩服Joey能夠讓思想化為圖形，圖形化為具體，比如履歷表的製作與面對面試的對答，都能用一張圖來解決，還有水庫與水車的想法，這都是我進學會才知道想法也能夠這麼具現化。

#致謝
最後非常感謝應鳴雄老師提供我們這個資訊才能有這麼充實的兩個月，特別感謝學會的Joey、Maggie、Phebe讓我們有那麼好的機會來實習，也謝謝Casper、Jason、Sampson幫助我們解決所遇到的問題，我覺得不管未來沒有要走顧問這行，都應該來這邊實習、學習，這兩個月的生活真的過