2014 ERP實習顧問

把握任何一次加強自己實力的機會，2014暑假是一個轉捩點，主動應徵上「中華企業資源規劃學會ERP顧問養成實習計畫」，透過理論與實務的培訓，加深ERP相關知識的應用、ERP系統實際操作的概念。

實習的每一天都非常充實，必須繳盡腦汁克服各種考驗，然而每一項訓練，都是實戰前的準備。一開始，我們模擬經營一家企業，深刻體驗公司創立到營運的過程，從撰寫公司章程、採購、銷售、製作財務報表的細節，認識到基本商業的流程，體驗分散式系統的運作模式，發掘經營公司可能會遇到的問題，並透過KPI報告呈現營運狀況。接者，在ERP理論和系統操作的基礎訓練，從實際案例看見企業資源規劃模組之間的關聯性，加深產業及IT知識，以情境模擬方式認識系統的流程，認真記錄下每一個步驟，使得理論和系統相互印證。

最後的考驗必須完成一份結案報告，實習團隊前往個案公司進行訪談，著手撰寫會議紀錄，利用相關資料、表單共同分析問題，把模擬資料倒入ERP系統中，研擬出解決方案提供個案公司作參考，在時間限制的情況下，有效利用手邊資源，與實習團隊共同完成這一件艱難的任務，展現團隊合作的成果。

2014年的暑假認識一群來自不同學校的同事，為期兩個月的相處，大家產生很強的連結，我們的實力從零不斷累積，看見不同領域的高手，督促自己變得更強，認真記錄每一次的學習，深入了解ERP顧問的工作內容，在實習結束後，積極參與ERP的專案，協助Casper老師撰寫ERP書籍，經過半年的努力不懈完成「餐飲後勤管理系統」的書，寫下另一個里程碑。

實習只是開啟ERP學習的起點，促使我下定決心推甄ERP相關的研究所，持續鑽研ERP領域，並且以ERP顧問為目標，最後有幸推甄上中央大學企管研究所(企業電子化組)，起源於實習帶來的重大改變，必須感謝許秉瑜秘書長、劉建毓經理、Casper、Ivan、Eunice、Doris、Alice的帶領，以及各位同事的指教，因為勇敢踏出第一步，克服迎面而來的挑戰，才掌握更多的機會。