證照與產業關聯性

企業資源規劃( Enterprise Resource Planning ; ERP )，是一個即時與整合的企業資訊的應用系統，包含採購、生產管理、銷售、財務與人力資源等各種不同的功能模組，除了各模組之間的整合之外，還需要和企業經營實務與作業流程整合。

ERP 究竟能為企業創造多少效益?根據美國生產與庫存控制學會統計，ERP平均可使企業降低30-50%、延期交貨降低80%、停工待料現象減少60%、製造成本降低12%、生產能力提高10-15%、提前採購的時間縮短等顯著成效。近年來，隨著整個大環境的愈趨成熟，企業e化已從「概念演化到市場需求」，並真正廣泛運用在許多企業間，在這些e化的實際行動中，無疑的ERP 正扮演著企業e化的火車頭。

台灣的產業結構中，中小企業佔有相當重要的地位。中小企業家數眾多，是產業上中下游的一份子，發揮專業分工型態，為國民創造就業機會，可以說是社會的中間支柱。尤其中小企業擁有豐富的彈性，在快速變遷的環境中，具有獨特的競爭力，我國經濟能有今日的發展，中小企業功不可沒。

在企業競爭激烈的知識經濟時代，台灣經濟發展已經走向創意密集、技術密集、知識密集方向，全球化之競爭內涵也由傳統的「體力」競賽轉為「腦力」競爭。面對錯綜複雜、變動頻繁、競爭激烈之經營環境，企業建立快速反應機制是相當重要的。中小企業雖然擁有彈性上的優勢，但不可諱言的，在經濟規模上也處於相對不利的地位。而這種規模上的弱勢，對於一些需要資本支出的投資，便顯得較為能力不足，尤其對於新科技的投資，在風險承擔能力有限下，更受到嚴重的限制。

新一代的資訊技術，例如企業資源規劃，以及其所延伸出來的供應鏈管理、顧客關係管理等，也成為企業經營所必須。但這些新一代的資訊應用產品相當複雜，而且價格相對昂貴，企業限於人力與財力，大多不敢貿然嘗試。據調查，導入ERP經常需要9到8個月的時間，而單單是系統評選，便可能要花掉半年左右。企業用人精簡，也難有充分人力與專業知識來進行ERP系統的評選。在考慮是否要導入ERP系統時，單單是收集ERP產品的相關資料，便顯得力有未逮。這種情況不但延滯了企業對新資訊科技的引進，也使資訊產業的發展受到阻礙。

中華企業資源規劃學會成立以來，致力於ERP相關理論與實務的研究與推廣，旨在扮演使用者與軟體供應商的橋樑，「ERP證照」的鑑定，其發展目標，正是為了解決上述企業的困境，相信有助於企業對於新一代資訊系統的了解，進而加以採用，加速改善其經營體質，強化競爭力，使台灣的企業可以在國際上有更好的表現。

台灣以獨步全球的製造技術，成為世界科技大廠的代工中心，憑藉著優勢的生產價格及速度外，另一個重要的競爭優勢即在於業務流程處理的彈性。正因為在商業環境的快速變遷下，一個能讓業務流程發揮更有效率的e化系統，將成為企業競爭的必備武器，因此在面對10倍速時代，ERP正是企業提高經營效率的殺手級應用。而「ERP證照」正是提供上述目標的重要推力。